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2016-0714

“品一照明”的蝴蝶效應(yīng)

當整個朋友圈都被品一照明跑路的消息刷爆了的時候，品一照明董事長梁榮華一句“品一照明是倒閉了，但我從未想過要跑路”讓眾多路人轉(zhuǎn)粉。品一照明的倒閉真的怪馬云？LED照明行業(yè)真的該改變電商模式？

致力于LED照明行業(yè)領(lǐng)域，從13年的1000萬，到14年的6000萬，再到15年超過一個億的速度，并且2015年雙十一當天銷售額1217萬，品一照明以黑馬之姿震驚整個照明行！如此耀眼的一家照明企業(yè)在一夜之間宣布倒閉，紛紛引來行內(nèi)外人士的猜想。眾多業(yè)內(nèi)人士稱，天貓、淘寶等綜合電商平臺運營成本高，掙錢少，并且存在漏洞，檢管不到位，到處都是造假，刷單的現(xiàn)象，錢都給馬云賺了，不倒閉才怪呢。更有甚者做了這么一筆賬：天貓平臺扣點5%，直通車推廣費用10%，人工費用10%，物流費用5%，售后損耗費用2%，其他費用5%，非常保守估計都是將近40%的費用，這其中還沒有計提各種稅費，如果計提了稅費的話，那就更加恐怖了，企來根本無法將電商維持下去。

單一的銷售渠道必定會讓企業(yè)的道路越走越宅，沒有自己的品牌，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，只一味的打“價格戰(zhàn)”，不管資金金寬裕的企業(yè)都會面臨資金鏈斷裂的現(xiàn)象。在互聯(lián)網(wǎng)時代，不僅僅是LED照明行業(yè)，各行各業(yè)都需要一個健康的電商平臺，而不是一個嚴重缺少監(jiān)管體制，破壞行業(yè)生態(tài)圈的電商平臺。

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